成功职业经理人的七个习惯
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习惯一:主动积极
主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,
发挥了人类四项独特的禀赋--自觉、良知、想象力和自主意志,
同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。
他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。
习惯二:以终为始
所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,
全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,
它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。
领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化。
习惯三:要事第一
要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。
次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。
无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。
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